Analyse stratégique de la station (analyse de l’environnement, des forces, faiblesses,
menaces et opportunités)
Analyse concurrentielle
Audit opérationnel (analyse des procédures et de la structure organisationnelle de la
station-service)
Recommandations
ASSISTANCE A LA PREPARATION DE L’INSPECTION DU MARKETER
Contrôle du compte d’exploitation
Contrôle de l’évolution et de la répartition du BFR
Contrôle de stock
Contrôle des mouvements produits du marketer et calcul marge (contrôle des mouvements
lubrifiants, contrôle des mouvements PEA-Produits d’Entretien Auto, contrôle des mouvements insecticides, contrôle des mouvements GPL, contrôle des mouvements carburant)
Contrôle des changements de prix
Contrôle de la caisse
Suivi des crédits et avances sur consommations
Contrôle de la situation financière (disponibilités, dettes, évolution de la situation nette,
analyse des risques)
Contrôle qualité réseau (boutique, service sur piste, toilettes, qualité, sécurité, gestion, etc.)