La fin de l'année approche, le début d'une nouvelle année s'annonce, et avec elle, de nouveaux défis à relever. 

Un chef d'entreprise désireux de voir prospérer son entité se doit d'être prévoyant. Pour ce faire, un outil simple et efficace est à sa disposition : le budget prévisionnel. C’est un document qui permet d’apprécier à l’avance les ‘‘creux’’ et les ‘‘bosses’’ de l’activité.

L’établissement d’un budget prévisionnel a pour principal objet de quantifier les objectifs de l’entreprise et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.

Reflet de la santé financière de votre entreprise, le budget prévisionnel a pour objectif de :

•  Aider au suivi de l’activité,
• Contrôler les dépenses et les recettes,
• Permettre un suivi de la trésorerie,
• Faciliter les règlements des dettes à moyen et long termes.

L’élaboration du budget se fait en quatre étapes clés :

• La définition du chronogramme d'élaboration budgétaire ;
• L’établissement de prévisions budgétaires fiables ;
• L’établissement des compte de résultat et budget de trésorerie prévisionnels ;
• L’implémentation d'un système de suivi budgétaire. 

Le cabinet d'expertise comptable Golden Consulting vous propose de vous accompagner dans l'élaboration de votre budget prévisionnel 2020.

Golden Consulting, un conseil qui compte

Article redigé par Mlle Constance Gbamele, Responsable du departement conseil

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Tel : 22 54 67 00 / 72 39 39 33